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去信任也好，去中心也罷。若是不能正确評估本次交易的意義，很容易就虧損了。不是東西不值，而是自己不會用。

所以知識的價值還是有的，但是是隐性的。還是但是，這個隐性知識的價值有時候卻是無價的。

所以無論這個合約有多自制，它都很難鋪開，它始終都會集合最聰明的大腦，維護它，經營它。

我們的世界，并不是自己大腦裡面的樣子。有時候，我們闖入了一個空間，獲取了一些見聞，一些路徑，我們知道得越多，越覺得自己能改變的太少，所以學習，更多的是為了接受，掌握，而不是改變。

若是能改變什麼，那可真是幸運的事情。

如果把互聯網比作冗餘的矩陣，把滿秩但不冗餘的知識比作一個人可以完全掌握互聯網的最小知識矩陣。那可能，沒有任何一個個體的知識能包含這個最小知識矩陣。有些人會掌握多一些幾乎不線性相關的知識，有的人掌握秩為一的冗餘知識。這些人雖然都使用互聯網，但是明顯，對互聯網的意義和影響是不一樣的。

一般制定規則的人是最先破壞規則的人，若規則沒法被破壞，它勢必不能鋪開。一個自穩定的系統可以被學習使用，不穩定的系統才值得控制。

可以被使用和可以被控制都有價值，做決策的人還得看看哪一個的均衡價值大，或者可以采用分區。分區中的分子會相互滲透，誰也阻止不了分子熱運動。

人和分子一模一樣，總會突發奇想。

如果一個合約不能更改，活人被尿憋死了怎麼辦？不改？就是不改？那要是改了，改聽誰的？有了第一次還有下一次怎麼辦？被人找到了漏洞怎麼辦？

我不夠聰明，不想想怎麼辦。

實現共識的路還很漫長。

激勵機制的建立也很難。

不知道什麼時候開始，我越來越喜歡質疑一個東西的真實性，可能是自己太差，所以才會小人之心度君子之腹罷。

又或者？

去探索。

用幾個中心代替一個中心，或者逐步瓦解中心的功能，可以在事物的開端形成一個比較好的過渡期。突變的效果永遠都是效果不好的。

但怕不利落幹脆，演變成了和最初不一樣的事物怎麼辦呢？那就算是天命吧。

我的99%的知識都不是我自己總結的，都是直接拿别人的。當一個人輸出比輸入的比例變大時，說明他已經很久沒和人平等地交流了，或者很久沒有帶着思考去讀書了，偏見蒙蔽了他的眼睛，并且傷害了他。

狄仁傑說死人也會開口說話，沒有錯，但是可怕的是，一旦說話，死人也有可能說謊。

很喜歡一句話，我天生薄涼，一如我天生不會。其實每個人天生都薄涼，每個人天生都不會，而之所以表現型不同，是因為修行有深有淺。

很多新問題的解決都要建立在舊的秩序之上，因此它是風筝，有一根線做約束。

像人類邁步，每一步都不是絕對的，都是模糊的，都是在一個範圍裡差不多就行的。

他确實充分地估計了潛在的市場，但他沒估計的是存在性，即這些潛在的市場裡并沒有足夠的安全感。

當然我問的所有問題别人也問過，重點是如何解決。既然我解決不了，就當作自己是假裝在思考好了。

我好久就發現了，書籍的知識密度和相關性大于網上的帖子，但是快速性是不足的。

知識很多，卻沒有足夠的時間雕琢，雕琢起來也是真費力啊！嗚嗚！

把大方案和小方案融合在一起。結合兩個方案的優點，互相彌補。

暴雨有多猛呢？花落不及千分之一。歲月有多猛呢？萬花凋落盡。

我不知道是在哪裡看的了，這世上最難得的品質是善良，最難獲得的感覺叫幸福。

它們的關系即不充分也不必要，幾乎看不出來有什麼關系。

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