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唐納德的存在，是為了吸引歐美中層精英，在電影中滿足他們關于人性、輪回、道德及宗教等種種精神層面的需求，勞拉的存在，便如迎合歐美年輕人大衆簡單直接的審美觀，兩相結合之下，所以當時市場調研，波吉亞及環島公司對于《神的救贖》充滿了期待。早期的班底在投資方看來，無疑是非常的完美，藝術與商業相結合，經典與票房也能相兼顧，投資方最終會賺得滿盆缽。隻是無論前期想得有多美好，當時的波吉亞及環島公司的人都沒想到，拍攝過程中，切薩雷與唐納德會最終聯手，将勞拉給踢出了局來。合作過程的不順利，使得這部電影開拍就一波三折，臨時更換女主演的舉動，更是使這部投資超過了兩億美元的電影充滿了變數。哪怕是後來切薩雷再三保證，甚至有華夏的影視公司以極低分成合約提前簽下了引入《神的救贖》這部電影進入華夏的協議，但投資公司仍是充滿了擔憂。對切薩雷來說，《神的救贖》意義非凡，用商業的眼光選女星，未必是最讓他滿意的角色。所以在波吉亞及環島高層看來，切薩雷一開始就對于勞拉應該是充滿了成見的，後續再加上合作的不愉快，才導緻了勞拉出局，為他欣賞的江瑟讓路。他籌備要拍攝《神的救贖》已經多年，他隻需要負責拍攝，至于影片是賺是虧，并不在他考慮範圍之内的。江瑟在華夏雖然有影響力，華夏近幾年票房數據也是相當漂亮，但波吉亞及環島公司的主要市場仍在歐美，他們仍需要考慮國外觀衆的接受度。一開始提前為高層放片的結果雖然大多反響不錯，但一個來自華夏的女孩兒能不能被歐美市場所接納，仍是個未知之數。綜合以上因素，環島公司高層一開始與波吉亞家族商議，提議過将《神的救贖》換一種營銷方式在市場鋪展開。也就是說，不是以大衆所熟悉的全球同步上映的方式一股腦的推出，而是先面對小部份的受衆，嘗試着在北美進行小規模的點映行動。以為期十天為主，十天時間裡，先慢慢在少部分院線推展《神的救贖》點映。在投資方看來，憑借唐納德在歐美中産知識份子眼中的地位，及切薩雷在歐美的影響力，再配上适度的營銷，先吸引一批媒體及影評人，出一波好評度，給觀衆一個接受的緩沖期。《神的救贖》在北美的名号一旦打響了，再逐漸推往歐美，直至十天之後的全球同步首映，一點一點打開市場，擴增發行規模，觀衆也能逐步接受，才有可能迎來最終的豐收。這是投資方在做了大半年市場調查及出了無數次方案之後，推出的最好上映方法了。但偏偏切薩雷不贊同。他認為點映這種放映方式的産生，也隻是投資方為了争取減少損失，打響電影名氣，吸引觀衆走進電影院的一種舉動，是屬于電影發行營銷手段的一種。切薩雷野心勃勃，他對于《神的救贖》期望很高，江瑟在《神的救贖》中的表現，劇組裡的人都有目共睹。她将電影裡的蘭妮演活，仿佛世間真的曾經存在過這樣一個人物，她與唐納德的合作天衣無縫。她所欠缺的，隻是一個讓世人知道她的機會罷了，相比起勞拉，她無疑更要适合&lso;蘭妮&rso;這個角色得多。《神的救贖》之于他意義非凡，都是為了打響電影的名氣，與其以點映的方式依靠影評人、媒體人士率先傳出一波好感，為什麼不用更加便捷，更加受矚目的方式呢？投資方想要以點映的方式打開市場，切薩雷卻想要帶着《神的救贖》團隊，争奪美國三年一次的世界百年電影藝術史的評選活動。世界百年電影藝術史是美國九十六年前，美國幾大财團出資所設立的一個獎項，以&lso;百年電影人&rso;的口号，旨在将世界上最優秀的電影收錄其中，為電影人頒布成就，在世界電影史上，影響是非凡的。能被電影藝術史收錄進去并拿獎的電影，将近百年來，無一不是經典之作。能擠入進電影藝術史評獎資格的電影，相當于已經率先獲得了電影人真正的認可，輕易的就能實現票房與口碑的雙豐收。它每隔三年在十二月初正式舉行，為期二十天之久，參選影片必須得是拍攝完成，且尚未上映的作品。雙更合一~已經十二月了歐~~~有月票的大寶貝們求把月票投給我，萬一投着投着，過兩天我一言不合就加更了呢？《娛樂圈頭條》從二月頭正式開書到現在，已經跟大家一起走過十個月的時間了，這本小說從開書到現在，感覺我真的堕落了好多，求票的時間也不多，現在已經是今年最後的一個月了，想求大家有保底月票的，把月票能投給我~~~~

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