(加更)
對周揚而言,上調到京城任職,最大的一個好處自然就是跑部不用那麼麻煩了。
17号一大早。
組織部那邊又召開了一次幹部交流任職工作會議。
仍然兼任着副組長的周揚盡管已經卸任了蘇東省委副書記和組織部長的職務,但是仍然需要出席這次會議,而且還要位列在主席台上。
當然。
對于台下的一衆省委副書記和組織部長而言。
這一次周揚身份上的變化帶來的震撼還是不小的。
以往的幾次會議,周揚雖然是緊挨着組織部部長關振林,但是畢竟自身的級别仍然是省部級副職領導幹部,多少給人一種很突兀的感覺。
但是如今他的主職是政策研究室主任。
所以當他跟組織部的常務副部長滕劍飛分列在關振林左右手落座的時候,整個會場裡不少人都是擡頭朝周揚打量了兩眼。
這位周主任升官的速度,确實是快得令人有些應接不暇。
幾乎在很多與會人員心底都有這種感覺。
因為眼下還是年初。
所以這一次的工作會議主要還是在總結去年試點的基礎上,談到了進一步擴大幹部交流任職範圍的問題。
會議結束之後。
關振林把他留下來一起共進午餐。
其實主要還是讨論幹部交流任職工作得到成效到底該怎麼考核的問題。
在組織部機關食堂的小包廂裡。
聽到關振林說有意把這個工作交給他去負責的時候,周揚明顯眼皮子一跳。
随即就直接問道:“部長,這個工作交給我來負責不是很合适的吧?畢竟政研室那邊還有一攤子事情。”
然而聞言關振林卻直接擺了擺手。
“先不說合适不合适的問題,你認為這個工作到底有沒有達到預計的效果?”
一時間周揚也被問住了。
老實說。
早些年他在南江省委組織部擔任副部長的時候,其實就已經在幹部交流任職工作上有了很深的體會。
這個工作效果确實是很明顯的。
一方面對于提升基層幹部的工作能力可以說是作用極大。
另一方面,對于改進組織工作,尤其是加強幹部監督有很重大的意義。
但是這個工作本身就是一個很難去量化的東西。
真要說有沒有達到預計的效果其實是很難去判定的。
所以沉吟了許久之後。
周揚才開口道:“部長,這個問題我認為要從兩個方面來看。”
“一個是工作落實的情況。如果工作保質保量地落實下去了,那這個工作推動跟不推動的效果肯定是有差距的。”
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